Asocapitales pone en marcha un task force técnico de alto nivel para acompañar directamente la reconstrucción de cinco ciudades capitales

Imágen de task force en Cali

Las misiones comenzarán este martes en Cali, continuarán el miércoles en Pereira y el jueves en Armenia. La próxima semana, el equipo llegará a Quibdó y Manizales.

Bogotá, D. C., 31 de agosto de 2026. La Asociación Colombiana de Ciudades Capitales, Asocapitales, pondrá en marcha este martes el Task Force de Asistencia Técnica Territorial Post-Terremoto, una estrategia de acompañamiento directo y especializado para fortalecer la toma de decisiones de las administraciones de Cali, Pereira, Armenia, Quibdó y Manizales.

La primera misión se realizará el martes 1 de septiembre en Cali. El miércoles 2 continuará en Pereira y el jueves 3 en Armenia. Durante la semana siguiente se desarrollarán las misiones en Quibdó y Manizales.

El Task Force está concebido como un equipo pequeño, interdisciplinario, técnico y resolutivo. Sus integrantes no llegarán a las ciudades a realizar visitas protocolarias o presentar diagnósticos generales, sino con información procesada, análisis específicos, herramientas disponibles y propuestas aplicables a las necesidades particulares de cada territorio.

“Con el Task Force pasamos de la coordinación general a la asistencia técnica directa. No llegaremos a las ciudades a presentar diagnósticos genéricos: llegaremos con información procesada, escenarios fiscales, mapas, herramientas para la gestión del riesgo y propuestas urbanísticas que les permitan a los alcaldes y a sus equipos tomar decisiones concretas. El acompañamiento comienza antes de la visita y continúa después con seguimiento permanente”, señaló Andrés Santamaría, director ejecutivo de Asocapitales.

Le puede interesar: Las ciudades capitales impulsan la mejora del empleo en Colombia: Medellín, Bogotá, Bucaramanga y Pereira lideran las menores tasas de desempleo

Cuatro componentes de acompañamiento

El Task Force trabajará directamente con los equipos de Hacienda, Planeación, Catastro, Desarrollo Económico y Gestión del Riesgo de cada ciudad, de acuerdo con sus necesidades, alrededor de cuatro componentes:

1. Asistencia fiscal y financiera

El equipo analizará el impacto del terremoto sobre los ingresos, el recaudo, el gasto y la capacidad de endeudamiento de cada capital. También presentará alternativas para recuperar cartera, mejorar los flujos de caja, ajustar los presupuestos, identificar fuentes de financiación y aprovechar las medidas extraordinarias habilitadas durante la emergencia.

Este componente incorporará las lecciones fiscales derivadas de los procesos de reconstrucción de Armenia y Pereira, con el propósito de anticipar riesgos y orientar las decisiones de recuperación.

2. Información geoespacial, mapas digitales y planeación urbana

Las ciudades recibirán orientación para acceder y aprovechar información georreferenciada, imágenes satelitales de Copernicus y Sentinel, datos catastrales, prediales y de infraestructura, así como herramientas de visualización territorial.

El objetivo es identificar las zonas de mayor afectación, priorizar intervenciones, orientar las inversiones y producir insumos que puedan incorporarse a los sistemas de información y a la planeación urbanística de la reconstrucción.

3. Gestión del riesgo y plataforma de censo

Asocapitales presentará su plataforma para el levantamiento georreferenciado de viviendas, inmuebles y afectaciones, construida con criterios de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres.

La herramienta permite integrar información predial y catastral, validar datos mediante inteligencia artificial, consolidar registros y evitar duplicidades. El acompañamiento también abordará la evaluación de daños y pérdidas, el manejo de escombros, la planificación territorial y la preparación frente al fenómeno de El Niño.

4. Articulación entre las ciudades y el gobierno nacional

El Task Force consolidará las necesidades y compromisos de cada ciudad y apoyará su articulación con el Gobierno Nacional, organismos de cooperación, universidades, sector privado, profesionales y voluntarios.

Las necesidades identificadas se conectarán con el Banco de Necesidades, Talento y Capacidades de Asocapitales, para facilitar respuestas verificables y hacer seguimiento a los compromisos adquiridos.

Lea también: Expertos internacionales compartirán lecciones para la reconstrucción resiliente de las ciudades afectadas por el terremoto

Resultados concretos por ciudad

Cada misión deberá concluir con productos técnicos, recomendaciones aplicables, compromisos, responsables y un plan de seguimiento. Entre los resultados esperados se encuentran:

  • Escenarios de impacto fiscal y alternativas de respuesta.

  • Paquetes de información geoespacial y mapas priorizados.

  • Recomendaciones para la planeación urbana y la reactivación económica.

  • Implementación o fortalecimiento de la plataforma de censo.

  • Inventarios verificados de necesidades y capacidades.

  • Ayudas de memoria con compromisos, responsables y próximos pasos.

  • Asistencia técnica remota permanente.

Con esta estrategia, Asocapitales busca que sus capacidades técnicas se traduzcan en soluciones concretas en el territorio y que las ciudades cuenten con mejores herramientas para avanzar hacia una reconstrucción sostenible, ordenada y resiliente.